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第十四屆育秀盃創意獎「聯動」14日上午舉行決賽，今年金獎得主分別是「微電影」類銘傳大學數位媒體設計系作品禮讚義大利麵的「救贖這一味」、「軟體應用」類南臺科技大學創新產品設計系作品「臺灣阿海AR擴增實境桌遊」、「工業設計」類臺灣科技大學工商設計研究所作品機車騎士專用導航配件「NaviClip」。
本屆育秀盃參賽作品近千件，共計1800多位參賽者，軟體應用及工業設計類以「智慧聯網」為主軸，同學們以生活應用出發，嘗試解決自身遭遇的問題，創意讓人驚艷；微電影類除聯華神通集團企業命題外，更與全國教師總會、臺灣好基金會合作，在全省北中南各國中小及幼兒園拍攝「食農教育」題材，大幅提升競賽的社會參與度。而在歷經初賽、複賽的激烈競爭後，經評審委員嚴格審核，14日產生各類獎項的優勝者，當日下午舉行盛大頒獎典禮。
微電影類評審春暉映像總經理孔繁芸指出，今年的參賽作品表現形式多元，有動畫片、劇情片、紀錄片等各類劇種，而且運鏡、演技都有超乎想像的水準，讓所有評審委員在預賽就已經跌破眼鏡。孔總經理以浸淫業界30年的經驗鼓勵同學「獎項有限，創意無限，未來機會更是無限」，希望大家持續努力，拍出更多動人的作品。
微電影類金獎作品「救贖這一味」，別出心裁以名畫「最後的晚餐」及歌曲「I Will Follow Him」為藍圖呈現，同學們扮演十二門徒演出音樂劇，活潑生動地傳達出坎佩尼亞義大利麵的產品理念，歡樂溫馨的劇情贏得一致好評。
軟體應用類評審代表中兆匯科技執行長傅凱鍵表示，比較兩岸三地的競賽，臺灣隊伍的人文溫度超越香港與大陸，希望同學們多多發揮文化積累的優勢，縮短創意與商品化之間的距離，尤其不要忘記保有熱忱，才能排除萬難得到自己想要的結果。
軟體應用類金獎作品「臺灣阿海AR擴增實境桌遊」，不但理念清晰，而且完成度高，因此贏得評審青睞。獲獎同學表示，臺灣四面環海，這款桌遊是以海洋生物食物鏈為主軸，希望透過遊戲方式幫助青少年了解海洋世界。APP更透過擴增實境網羅海生館內的生物，不但有相關簡介資料，還可以將生物帶回家飼養，滿足青少年的好奇心。
工業設計類評審藝符設計總監李建國表示，ICT產業一直苦於缺乏好的產品設計，學生的作品正好提供了業界一些新想法，而且他發現同學們的簡報能力相當好，大家都很能享受創作的喜悅，相信這會是很好的正向循環。李總監特別告訴同學們，也許設計不能拯救世界，但是設計絕對可以解決問題、改善生活，希望大家發揮新一代設計師的精神，對社會作出更多貢獻。
工業設計類金獎作品「NaviClip」是由台灣科技大學工商設計研究所施佑杰同學獨力完成。施同學表示，學生大多以機車代步，所以他設計這款騎士專用導航配件，手機導航資訊即時投影到擋風罩，大幅改善騎士行進導航體驗，而且採用夾具式結構，適用於各類安全帽，還能結合行車紀錄器，保障行車安全。
育秀基金會表示，育秀盃不僅是一個創意競賽，更是一個發表平台，希望大家能激盪出創新的靈感，一起學習成長，共同享有難忘的回憶，我們期待下一屆育秀盃能有更精湛的作品。
第十四屆育秀盃頒獎典禮在緊湊又潤滑液 推薦 過敏緊張的過程中圓滿結束了，感謝評審老師、頒獎貴賓，以及參賽團隊指導老師與同學的熱情參與。當前時代的潮流，新的觀念、新的技術、新的應用、新的整合、新的行銷，不斷的推動著我們持續去保有創新的能量。如何共生、共存、共榮這樣的命題永遠都會是所有挑戰的起點。育秀教育基金會將會持續擔任前瞻趨勢的發動機，育秀盃創意獎也繼續會是未來新秀的搖籃。
她是鴻海4兆帝國最重要的財務掌門人，沒有她簽字，所有投資案郭台銘一律不看；她也是郭台銘不在家時，最重要的代班人。43年來，鴻海權臣換來換去，唯一不換的，就是黃秋蓮！她，是現在全球電子代工產業最有影響力的財務長，每年掌管4.3兆元營收的鴻海帝國財務。
最新一期的《財訊》雙週刊以「鴻海帝國第二人」為封面故事主題，深入報導鴻海集團總財務長黃秋蓮的影響力，同時透視由她與郭台銘打造的集團金流迷宮。
根據《財訊》報導，鴻海集團在全球共有841家公司，其中除了在中國有274家最多，但第二多的地區竟是在位於加勒比海的英屬維京群島，高達137家。鴻海透過層層的轉投資，建構繁複的關係企業網絡，而其中黃秋蓮也扮演重要角色，她所負責的公司超過80家，年獲利逾1600億元。」
從鴻海成立第一年開始，黃秋蓮就是郭台銘身邊最重要的合作夥伴。當中國高喊「別讓郭台銘跑了！」郭台銘要靠她調度二千億元台幣，在幾個星期內宣布廣州新面板廠投資案；當川普高舉美國製造大旗，黃秋蓮竟還能幫忙調度資金，和美國政府談判另一個規模二千億台幣的巨額投資。
《財訊》報導指出，在日本救夏普，在歐洲助諾基亞再起，在印度投資手機產業，在中國進軍金融服務業，在全球投資iPhone 8的供應鏈，每一樣都是攻城滅國的大事，所有最重要的資金調度、控管，都由她完成。在鴻海，即使各事業部副總裁看到她，都要親切叫一聲「錢媽媽」。
「鴻海人說，郭台銘蓋章，你未必能拿得到錢；黃秋蓮蓋章，你一定拿得到錢」，中華徵信所總編輯劉任觀察說，在鴻海集團，郭台銘主要擔任鴻海的董事長，但依中華徵信所集團企業研究資料顯示，鴻海集團八四一家關係企業公司中，黃秋蓮擔任董事長或董事的相關公司就超過八十家。
攤開這份名單，就能知道黃秋蓮的影響力有多大。中華徵信所總編輯劉任解釋，在海外由於法規不同，未必每家公司都設有董事長，尤其是海外控股公司，往往只設一名或數名董事，但排名順位第一的情趣商品哪裡買董事，就相當於公司實際負責人。
像鴻海最賺錢的子公司，是設於開曼的遠東富士康，一年獲利高達806億元，在全集團相關公司中，獲利金額僅次於母公司鴻海，黃秋蓮就是鴻海年報中，遠東富士康排名第一順位的董事。鴻海年報中營收最高的一家子公司鴻富錦鄭州分公司，年營收高達1.2兆億元，鄭州是鴻海替蘋果代工製造產品的重鎮，但鴻富錦鄭州同年稅後利潤卻只有10億元台幣，獲利程度遠不如黃秋蓮擔任董事的母公司遠東富士康。
在鴻海，所有的增資案、投資案，都要她批過，「郭台銘說過，黃秋蓮沒批，我看都不看」，一位曾參與投資案的產業人士轉述，「在鴻海，她就是keeper（守門人）的角色」。她極為神祕，這樣一號人物，鴻海年報主要經理人名單裡，卻看不到黃秋蓮的名字，也罕見她的相關報導。
她一手打造鴻海的財務結構，鴻海公司轉投資架構極為複雜，本刊採訪多位投資法人，都表示鴻海財報少了一些營運關鍵資訊，很多最關鍵的資訊，恐怕只有黃秋蓮和郭台銘才知道。
《財訊》報導，黃秋蓮是鴻海內部權力僅次於郭台銘的第二人，也有人稱她是鴻海的地下皇太后。鴻海集團副總裁戴正吳談到內部採購流程時曾表示，「鴻海公司有一個大家都知道的慣例，總裁有最高決策權」，他說，「如果總裁不在，由我跟總財務長兩人共同簽名，視同總裁的決策。」
這樣一個重要、挑戰的位置，黃秋蓮一坐就是四十三年，論學歷，她只有高商畢業，但從創業第一年到鴻海營收突破4兆元，她的角色卻愈來愈吃重。她憑什麼穩坐大位？
一位郭台銘友人觀察，「那是搭檔」郭台銘陽剛，黃秋蓮柔和，兩人正好互補。
「郭台銘叫她棉裡針」，他觀察，郭台銘講話大聲，黃秋蓮完全相反，「罵人都大聲不起來」，平常看起來和和氣氣，像一團棉花，一旦被刺中，卻會痛得流眼淚。
「她管所有的數字究竟合不合理」，他觀察，黃秋蓮不會對項目的可行性有意見，只對各事業群提出的數字合不合理有意見，鴻海旗下有數百家公女性潤滑液怎麼用司，每一家公司成本多少，獲利如何，做年終論功行賞的指標。如果要投資，投資企畫書裡的每一個數字，她會再細細查核，確保每一個數字正確。
她也是少數能替郭台銘踩煞車的人。一位業界人士觀察，好幾次，他就親耳聽過，郭台銘差一點要承諾投資，隨行的黃秋蓮卻突然小聲說，「我們家沒有錢」。
「郭台銘聽到這句話，嘴巴就閉起來，眼睛看一看，不接話。」他觀察，如果還是覺得要投資，兩個人再到辦公室裡關起門，仔細精算。「所以這家公司現金沒有問題，還能在大陸經營網路金融事業。」
黃秋蓮的一生，從婚姻、事業、財富，都交給了鴻海。四十多年來，她身兼大股東、創業夥伴，還是郭台銘亡妻林淑如的小阿姨，卻始終低調，連去年婆婆過世都少有人知道。她不爭，卻是郭台銘最難被取代的夥伴。
她替鴻海建立起一個平台，讓各路英雄可以盡情揮灑，共享利益，要看懂鴻海霸業，你必須先了解黃秋蓮，以及她為鴻海建立起來縱橫全球的龐大財務帝國。（更多詳細內容見財訊523期）
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